2019年10月19日，由中国MBA采购与供应链俱乐部（CMPMC）主办、安徽MBA联谊会、国际对冲基金中心协办的长三角采购与供应链创新沙龙在国际对冲基金中心路演大厅成功举办！
安徽MBA联谊会常务主席张学武先生代表安徽MBA联谊会做了热情洋溢的致辞，张主席对中国MBA采购与供应链俱乐部暨长三角采购与供应链创新沙龙落地合肥给予了高度的评价和由衷欢迎。他表示安徽MBA同学、校友应该主动融入长三角一体化的发展趋势，向上海等区域借鉴学习。并风趣幽默的提出了谈好这场长三角供应链协同创新发展的“三角链”的期望。
安徽58企服CEO张丙胜先生从安徽服务供应链市场与国内其它区域市场体量的对比入手诠释了安徽服务供应链市场所存在的大量发展空间。并详细阐述了58企服作为中国智能后勤服务开创者和领军者是如何系统构建自身服务供应链体系，从而实现全国范围内标准化交付的逻辑与解决方案。
张总的分享在现场引起了大家不小的共鸣，与会听众抛出了不少一针见血的具体问题并得到了张总当场的解答。
安徽省食秀才智能科技有限责任公司创始人兼CEO宗理科博士从我国供应链信息化的现状、AI技术的发展对供应链信息化影响为切入点向大家全景展现了目前这一领域的领先应用。食秀才作为一家由合工大、中科大10多位博士、MBA小伙伴组建的智能供应链公司，其本身的商业模式就是一个供应链创新应用在标准食材供应上的典型案例。食秀才通过自主研发全数字化PZ-SCS智能供应链系统并采用系统集成建立中央IT决策系统，把订单数据连接到智能仓储，无人仓储经由工业臂和传输带自动分拣，结合北斗Ⅱ卫星高精度导航定位技术、路径建模优化技术的智慧物流配送车辆，将订单食材快速准确地送到终端餐饮单位，为餐饮终端提供目前行业最优的食材采购体验。公司成立不到一年时间已经完成两轮融资。
食秀才的发展路径和打破了大家对食材供应作为一个传统行业的固有思维，也引发了大家对自身所在行业供应链创新的思考。
中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会委员、俱乐部轮值主席唐亮博士以新常态下采购人职业发展与转型为题，为大家从采购与供应链人职业发展路径和“醒、悟、行”三个阶段的方法论出发并辅之以一些CPO级别高管的实践案例向大家诠释了领导力构建的进阶之路以及全局观、采购价值管理等对从业者突破职业发展瓶颈的价值。
两个多小时精彩的沙龙让大家意犹未尽，大家期望之后俱乐部的活动可以持续在合肥举行并相约长三角采购与供应链创新沙龙下一站在南京的举办。
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