穿越周期 智驭增长 — 同济大学 2027 入学非全日制 MBA/EMBA 第六批（上海）“菁英智汇” 见面交流会圆满举办

9 月 19 日，同济大学 2027 入学非全日制 MBA/EMBA 第六批（上海）“菁英智汇” 见面交流会在同济大学经济与管理学院顺利举办。本次活动以“穿越周期：重构运营与供应链，驱动企业第二增长曲线”为核心主题，汇聚学界名师、优秀校友与职场精英，通过名师公开课、项目解读、校友经验分享、分组案例研讨等多元环节，共探不确定环境下的企业增长之道，全方位展现同济经管 MBA/EMBA 项目的办学特色与培养价值。

院领导致辞：锚定“技术 + 管理” 特色，打造顶尖商科教育

活动伊始，同济大学经济与管理学院副院长王洪伟教授为本次活动致欢迎辞。他代表学院向未来的学员们致以热烈欢迎和诚挚感谢。

王洪伟指出，当前国内头部商学院正面临经济环境变化与AI技术浪潮的双重挑战，如何选拔并培养更多优秀的职场精英，是商科教育共同的课题。依托同济大学百年办学底蕴与多学科交叉的工科优势，同济经管始终深耕“技术+管理”的核心特色，持续打磨MBA、EMBA专业学位项目的培养质量。他表示，学院积极与国内顶尖商学院交流互鉴，已全面整合全校资源夯实项目竞争力，期待学员们在本次活动中感受到同济的教学实力，最终选择同济作为深造平台。

名师公开课：以 TCR 框架重构运营，破解增长迷局

本次活动特邀同济大学经济与管理学院副教授、同济经管全球管理硕士（MGM）项目学术主任毛文峥，带来题为《穿越周期：重构运营与供应链，驱动企业第二增长曲线》的名师公开课。

毛文峥教授以“行业红利、流量红利收窄时，企业下一个增长点从哪里来”的现实问题切入，指出新市场拓展、新渠道开拓、降本提效等增长策略的落地，本质都需要运营系统的有力支撑，战略最终都会落到 KPI 设计、资源配置与组织激励上。

她引入第一性原理的思考逻辑，拆解出目标（Target）、约束（Constraint）、反应（Reaction）的TCR分析框架，引导听众跳出经验主义，重新审视企业管理中的四大常见认知误区：配送速度越快价值越高、渠道数量越多增长越好、成本越低系统越优、知晓风险就会及时行动。

结合外卖平台配送时效、连锁药店渠道拓展、高温下履约压力传导、丰田汽车召回事件四大典型案例，毛文峥对应阐释了客户价值、市场增量、系统韧性、风险治理四大核心运营能力。她强调，管理者不能止步于“平均配送时长”“整体增长率”等漂亮的表层指标，而要穿透数据看清客户真实体验、区分真实市场增量与渠道蚕食效应、平衡日常运营效率与极端风险下的恢复能力、建立让风险信息顺畅流动的决策机制。她表示，MBA/EMBA教育的核心价值，正是帮助管理者从碎片化的经验决策走向系统化的结构化决策，将解决单一问题的经验，转化为理解一类问题的能力。

项目解读：深耕工科底色，构建全维度培养体系

公开课结束后，同济大学经济与管理学院院长协理、专业学位中心副主任（主持工作）、MBA/EMBA中心主任寿月娴，对同济经管MBA/EMBA项目进行了全面深度的解读。

寿月娴首先阐释了选择同济经管的三大核心优势：第一是工科底蕴深厚，技术赋能管理。同济大学是拥有百年历史的工科强校，在人工智能、硬科技领域集聚了顶尖师资与科研资源，经管学院依托学校学科优势，坚持“技术+管理”的复合型培养定位，致力于打造兼具数字化视野与创新思维的管理人才。 第二是知行合一，实践导向育人。学院持续打造标杆企业参访研学体系，先后组织学员走进宁德时代、比亚迪、胖东来、马士基等行业头部企业，将课堂理论与产业一线实践深度结合，让学员在真实商业场景中验证管理方法。 第三是国际化基因鲜明，全球资源丰富。作为一所由德国人创办的高校，同济大学天生具备国际化视野。经管学院已获得 AACSB、EQUIS 等国际权威商科教育认证，与全球百余所高校建立合作关系，设立同济经管柏林中德中心，为学员提供免学费双学位、海外游学、国际交流等丰富的全球学习资源。

随后，寿月娴详细介绍了2027级两大项目的培养体系与全新方向：

非全日制MBA项目设置AI驱动的管理与变革、硬科技产业管理与创新、创新创业与投融资三大特色方向，采用周末授课、每月集中授课两种灵活学习模式，学制2.5年。第一年以公共学位课与专业学位课夯实管理基础，第二年根据发展方向选修特色课程，同步配套海外研学模块、企业实践研讨与学位培养。学院创新推出实践成果认定机制，学员可通过商业计划书、落地项目成果等多元形式完成毕业要求，不再局限于传统学位论文

EMBA项目针对企业中高层管理者，推出智能产业与硬科技、中国企业全球化发展两大全新方向，课程深度贴合产业前沿，覆盖产业互联网、智能建造、半导体产业、跨文化管理、全球并购合规等核心内容，适配企业管理者的战略升级需求。

在奖学金体系方面，寿月娴表示，本次“菁英智汇”见面交流会的学员表现，将作为奖学金评定的重要依据。同济经管构建了多层次、全覆盖的奖学金体系：设置“菁英智汇”专项奖学金（MBA最高 4 万元、EMBA 最高 6 万元），同时设有联考奖学金、产教融合奖学金、企伴同行奖学金、三年毕业奖学金、学科竞赛奖学金等多重奖励，全方位鼓励优秀人才报考并高效完成学业。针对 40 岁及以下的新锐管理者，EMBA还设有专项高额奖学金，支持青年行业精英深造成长。

此外，寿月娴还介绍了同济大学完善的创新创业支持体系与丰富的校友生态。学校打造全链条创新孵化平台，为学员项目提供资金支持、免费办公场地、导师一对一辅导等全周期资源；同时设有技术转移俱乐部、半导体产业联盟、出海企业联合会、同心跑团等数十个校友俱乐部，构建起跨行业、高活力的校友圈层。

校友分享：向内求解，以系统学习实现职业转型

本次活动邀请到同济大学2023级MBA校友、美的集团美云智数市场总监及AI顾问杨元，带来“向内求解与转型”的主题分享。

杨元结合自身十余年IT行业市场与销售的职业经历，分享了选择同济MBA的初衷与就读收获。她坦言，职业发展到一定阶段，碎片化的岗位经验难以支撑更高维度的管理决策，自己也曾陷入 “战术勤奋” 的瓶颈。而同济 MBA 的系统学习，帮助她搭建起完整的管理学框架，理解了企业各部门KPI背后的战略逻辑，打破了单一职能的认知局限。

她特别提到，同济技术转移方向的课程为她打开了科技商业化的视野，也让她抓住了AI产业的发展机遇，成功转型为AI顾问，主导企业AI工作坊项目，帮助传统企业梳理AI落地的路径与核心价值。杨元强调，AI时代信息获取成本极低，但判断力与结构化思维才是职场人的核心竞争力，这正是商学院教育的不可替代之处。她建议在场学员保持空杯心态，与不同行业、不同背景的同学交流碰撞，在学习中重构知识体系，用系统性思维规划长期职业发展。“答案可以问 AI，但路要自己走出来”，她的分享引发了在场听众的强烈共鸣。

分组研讨：案例碰撞思想，交流赋能成长

活动同期，参会学员分组开展了商业案例研讨。各组围绕经典商业案例，结合自身工作实践与行业经验各抒己见，与同济经管的专家教授和杰出校友进行了深度互动交流。研讨不仅聚焦案例本身的商业逻辑与解题思路，还延伸到个人职业规划、行业发展趋势等多元话题，思维碰撞充分，参会学员纷纷表示获益匪浅。

活动总结

本次“菁英智汇”见面交流会是同济经管2027入学MBA/EMBA招生系列活动的重要组成，既是一场前沿的商业思想盛宴，也是一次项目办学实力的全面展示。活动紧扣当前企业穿越周期、实现可持续增长的核心痛点，将学术理论、产业实践与项目培养深度融合，充分彰显了同济经管“技术+管理”的办学特色与育人理念。

见面交流会还将在 10 月、11 月持续开展，为更多职场精英提供了解同济、走进同济的渠道，助力优秀管理者以学习赋能，在不确定的商业环境中构建长期核心竞争力。