为深入贯彻数字中国战略，加快推进企业数字化转型，6月21日，“数字化转型工作坊·成就世界级隐形冠军”在我校举行。本次工作坊由东北财经大学工商管理学院、金蝶软件（中国）有限公司、冰山松洋压缩机（大连）有限公司联合主办。我校党委常委、副校长汪旭晖，大连市工商联主席李延锋，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春，我校工商管理学院院长郑文全，金蝶集团副总裁林法成，金蝶数字化转型咨询总监王国宝以及50余名来自各行各业的企业高管参加本次工作坊。
随着数字经济与实体经济的快速融合，数字化转型已成为企业高质量发展的必由之路。汪旭晖在致辞中指出，数字化转型既是助企纾困之举，也是企业提升竞争力的关键举措，更是企业管理者布局未来的战略选择。此次数字化转型工作坊不仅体现了对时代发展外部环境的深刻把握，而且反映了对未来商业领袖成长需求的前瞻洞见。他期望未来基于金蝶集团的技术与应用、场景资源和东北财经大学的科研优势，双方在隐形冠军企业成长领域开展深度合作研究，共同推动中国企业的高质量发展。
当下，大连正处于多重机遇交织叠加、多方力量集中汇聚、多扇窗口同时打开的重要发展时期。李延锋在致辞中表示，东北财经大学和金蝶对大连数字经济发展给予了大力支持，并希望以此为起点，让更多的隐形冠军在滨城健康成长，为大连城市发展，为国家经济发展做出更大的贡献。
徐少春作了题为《数字时代的领导力》主旨报告。他提出了数字时代的领导力模型，一方面是以客户为中心，长期坚持专业主义；另一方面是以奋斗者为本，长期坚持明心、静心的金蝶哲学。除了模型所提到的能力特征，领导力的本质还是要根植于内心的信念和蜕变与升华，拥抱新技术、尝试新方法。
李平在《数智战略：重塑竞争优势》报告中，介绍了“T”型战略，聚焦与多元化悖论双方的平衡与整合，让上游聚焦与下游多元化形成良性循环，达到最佳效果。这与金蝶所提供的数字化服务是一样的道理，管理软件核心技术不变，但可以在任何行业及场景下广泛应用。
郑文全作了题为《人工智能价值创造的底层逻辑》的主旨报告，阐述了AI的四个底层逻辑，如人工智能突破不了有限理性，人工智能与人类智能协同，才是未来AI的走向。AI时代的新质管理者，应该具备“懂模型、会提问、善规则、有温度”的技能，才能更好地实现企业的创新发展。
林法成在《世界级隐形冠军的成长之道》中分享到，从专精特新走向隐形冠军，是中国中小企业未来的发展方向，而数字化转型是专精特新企业成长为世界隐形冠军的重要路径。在帮助广大中小企业数字化转型的实践过程中，基于近4万家中小企业尤其是诸多“小巨人”企业、上市公司、单项冠军等企业的数字化转型实践，金蝶从中总结提炼其发展共性，凝练形成了金蝶CVG-5521 企业能力价值成长模型，助力中国优秀企业迈向世界隐形冠军。
王国宝主要就CVG模型的应用场景展开阐述，他提出能力工程将围绕八大端到端流程进行重塑，企业通过EBC5大平台的支撑，实现管理价值提升和商业利益增长。
在分组研讨中，各组企业家学员们就“数字能力建设如何助力企业管理价值提升并实现韧性成长”的议题展开了热烈研讨，他们结合自身企业实际进行了案例分享，并选派代表与全体学员进行了汇报交流。金蝶数字化转型咨询专家王先忠对学员研讨交流成果进行了精彩点评。
本次数字化转型工作坊是深入贯彻落实习近平总书记在新时代推进东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神、党的二十大作出的“推动东北全面振兴取得新突破”重大决策部署和“数字中国”战略的具体行动。本次活动聚焦东北企业数字化转型，旨在深入探讨企业数字能力提升策略，助力企业高质量发展和辽宁全面振兴取得新突破。我校联合金蝶集团共同搭建企业家深度交流、探索、互动的桥梁，为我校建设一流数字财经大学提供了新的平台。