【乘风破浪的新生】同济大学2020级综合MBA学员卓肖航：最好的风景在路上

卓肖航喜欢旅行，与熟悉的生活抽离，被旅途的美景滋养，惯常马达般转个不停的头脑按下暂停键，一成不变所带来的疲惫和倦怠就会得到调适和缓冲，他说，旅行归来以后身心愉悦，工作往往事半功倍。

2017年，上海财经大学毕业的卓肖航进入深圳城建集团经营管理部。作为一个拥有30多年历史的行业排头兵企业，深圳城建集团为卓肖航的工作生涯提供了良好的发展平台，但同时也伴随着一定的压力与挑战。投资管理与产权管理是卓肖航的两大工作内容，他需要不断提升自我学习能力、逻辑思维能力、独立判断能力、交际沟通能力、捕捉趋势能力等，才能更好的胜任这份工作。

全方位的考验，使得卓肖航一直在奔跑，一直在进步，如同他钟爱的旅行一样，“最美的风景在路上”。

投资管理工作要负责投资项目立项和审批；产权管理工作要对公司所有的物业进行日常管理，参与旧改房改项目，要梳理公司产权，进行申报等等。

刚进公司接手的第一个项目至今令卓肖航印象深刻，使他深刻体会到，职场实战绝非纸上谈兵。

第一次接触投资审批，作为负责人的卓肖航却完全没有头绪，学校所学的知识与实战相遇，差别之大令卓肖航咋舌。他不得不向前辈请教。经前辈指点，卓肖航逐渐领悟了审核投资科研的内在逻辑。

现在再要问卓肖航审核投资科研要怎么做时，那个当初无所适从的卓肖航会如数家珍地告诉你：要坚持的基本原则是不要站在一个普通工作人员角度去审核，而要站在决策者的角度审核项目的可研；不要花太多精力放在数据计算的准确性上，而是要重点关注更高层面的工作——如项目的可行性、必要性，实施个项目会的投资回报率；还要关注一些关键的经济数据，评估存在风险的可能性，决策时有针对性地制订相应的预防措施.....

经此一役，卓肖航完成了学院派到实战派的转变，初出茅庐的青涩不再，一个成熟的投资管理者出现了。

绩效考核是决策者的“指挥棒”、业绩增长的“发动机”，是企业发展的共识。今年，卓肖航所在的公司要对每位员工的工作进行绩效考核。年初下达工作指标，各季度及年底都要对指标完成情况进行考核，其结果作为计发绩效的依据。

在按时按质完成年度指标的前提下，如何创新性地完成任务以达到最好的考核成果，是卓肖航面临的最大挑战。

他尝试将个人年度指标，按月度分解，再以完成结果为导向制定好计划表。每天上班前先看一下计划表：将需要优先完成的工作、需要暂缓完成的工作进行划分。工作时主攻需要优先完成的工作。每天工作结束时，再回顾一下计划表，将工作完成情况进行总结，再标出明天需要做的工作，工作滞后的情况也要标红，既使加班加点也要完成。按这张工作表，卓肖航确保能优质创新地完成任务。

他说，一定要结合工作目标制订计划，只有目标明确，才可实现工作创新。

与同届毕业的同学相比，卓肖航的职业发展不可言差，无论是待遇、氛围还是发展前景。卓肖航也实心用事，把工作当自己的事业一样，全力以赴，认真负责，努力做到最好，这种特质也深得领导认可。

可是卓肖航没有沉湎于这表面的繁华，他发现，在每年招募的新同事中，不乏能力优秀的高材生，相比之下，自己的学历有些相形见绌。止步不前，必定会被这些后起之秀超越，卓肖航想起了孟子“生于忧患而死于安乐”的名言，开始做未来的学习规划。

两年后，卓肖航选择读MBA。他说，在职MBA项目可以兼顾工作与学习，不耽误积累经验技能，同时也可以学习管理新知，为将来向职场的更高层次发展做准备。

说起最后与同济MBA项目结缘，卓肖航回忆起了与同济大学的故事。

本科在上海就读时，卓肖航曾去同济大学参加过几次同学聚会；同时，他也有幸在同济的课堂旁听过工程制图课，在课堂上感受到老师的渊博知识和儒雅风范，同学们积极好学的求知渴望。无论是从身边人出发，还是从自身对其学习氛围的切实感受而言，卓肖航都对同济大学充满好感。于是，就这样锁定了同济MBA.

由于离开校园并不久，卓肖航在准备联考时压力较小。他建议准备联考的考生结合自己的实际情况，在自己的薄弱环节上多下功夫，利用碎片化的时间学习。比如他自己，针对英语写作的短板，就在上下班地铁上背写作范文，积累写作技巧，最后取得了不错的成绩。“当然，周末的娱乐也要舍弃一下”，卓肖航说。

卓肖航算得上是同济MBA中最年轻的一批学员之一，对于接下来两年的学习生活他充满期待。不仅要学习各种新知，获得更多的能力，交往更多的精英，他还希望多参加活动，尤其是集体旅行。

“读万卷书，行万里路，最好的风景在路上，愿与同济综合MBA的同学们一起旅行，增进友谊，知行合一”，卓肖航表示。